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建筑装修/装潢是房地产开发的重要环节，它属于劳动密集型行业，工业化水平低。随着行业竞争的激烈，部分企业脱颖而出，形成了品牌化的经营模式，行业信息化程度还处于较低水平。
目前，建筑装饰企业的的项目管理能力、内部pp电子效率和企业管理水平日益成为行业企业关注的焦点。建筑装饰企业掌握信息的能力不够，企业与分支机构间、企业与项目之间、企业内部门之间的信息共享与交换渠道不畅，大量的信息资源和应用成果积淀在各级管理分支中，形成了一个个“信息孤岛”的格局，直接影响了信息资源的有效利用和再开发，制约了企业管理层的科学决策和有效监管。
行业管理困惑
随着公司业务的拓展，项目的区域性分布，给公司管理、沟通上的畅通带来很大不便；
加强沟通协作、快速响应企业内部和外部的变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作。
书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任。
用信息化手段实现人力资源、成本费用、资金流转、资产管理的全面管控，对企业资源实时查看，加强监管，全面分析
建立从人事、财务、计划、招标、合同全过程的全面流程监控和全程回溯制度，时刻规范员工行为，落实制度执行，控制管理风险。
新世界中国地产自1999年7月起在香港上市，摩根士丹利资本国际（MSCI）中国指数成分股之一，其多元化物业组合包括36个主要发展项目，可供发展及投资组合的总楼面面积达2，830万平方米，分布于中国内地22个大城市或主要交通枢纽，发展包括住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店及度假村等各类型物业。
超级表单”可以“一表多用、一表多能”，它能大大减少管理、维护的工作量；它带给使用者的感受是更加的简便，其高度的智能化大大减少使用者填写错误的可能，其超强的适应性大大避免自建pp电子所带来的风险与不确定性。“超级表单”是提高工作效率、提高工作质量的法宝。
陕西宏远建设（集团）有限公司（简称宏远集团）把2013年看的很不一般，因为在这一年里，公司定下了目标，希望能够进一步推进精细化管理，借助pp电子软件，将管理流程规范和标准化，将目标落到实处。2013年更被定为企业“形象化、标准化、信息化”管理年。宏远集团是以工业与民用建筑为主的综合性专业施工企业，具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质，及市政、机电、公路、水利等总承包资质。在安康地区设有房地产开发公司、商品混凝土公司、建材物资公司、建材检测公司，并在近年来先后组建了北京等六处省、市级分支机构。
莱茵达置业股份有限公司（简称：莱茵置业）就是业内较早开始信息化建设并初见成效的代表企业之一。 论规模莱茵置业算不上大，它是一家在国内经济发达地区二线城市深具影响力的房地产开发企业，1994年5月9日在深圳证券交易所挂牌交易（证券代码000558），
A8pp电子管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。
A6是面向中小型企业，基于互联网的高效pp电子工作平台和pp电子管理软件。它融入先进的pp电子管理理念，运用软件技术和移动互联科技，解决企事业组织工作管理中的关键应用。
随着科技的发展，移动设备的特色日趋明显：特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。pp电子官网互联通过客户实地调查采样，综合评价分析，设计出符合移动特色的移动pp电子产品。
G6-V5是基于pp电子官网互联全新的V5平台，打造出新一代以人为中心、以政府管理事务为主线、以效能提升为目标、以pp电子管理平台为载体的政务pp电子管理软件。