景旺电子成立于1993年,2016年在A股上市,是专业从事印刷电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业,是国内少数产品类型覆盖刚性电路板、柔性电路板和金属基电路板的厂商,产品行销世界各地。公司总部位于深圳,在深圳宝安、广东龙川、江西吉水、珠海富山均建设有大型现代化生产基地,实现了跨区域的企业资源整合和集团化的发展。
基于智能制造+精细管理的发展模式,景旺电子打造的智能化工厂,是目前行业内智慧程度、创新程度最高的智能化工厂之一,具有生产周期短、效率高、良率高、可追溯性强等优势。 随着景旺电子的发展壮大,企业规模已经突破万人,复杂的组织架构要求企业的管理系统能够快速响应,但景旺电子业务复杂,每块业务都有独立的应用承载,各业务应用亟需实现集成共享,使独立运行的系统之间能够数据互通和数据联动,将不连续的片面数据形成完整数据,实现多系统的数据统一和实时更新,为管理者提供决策依据。
集成连接,加强供应链条的响应能力
数字经济时代,要建立快速响应能力,就要加强对供应链数据的应用和处理能力,景旺电子通过pp电子运营平台的连接集成能力,建立以Oracle EBS+MES+HR系统+pp电子官网互联pp电子运营中台为主要业务系统的IT架构,打通各业务应用数据,致力于成为以数据驱动业务发展的企业。
统一入口,系统之间任意切换
大型企业集团一般组织架构复杂,下属众多分子公司,业务板块多,每个业务板块都有专业应用去处理,集团和分子 公司的信息传递都非常困难,跨系统协作困难。为了解决这类问题,景旺电子通过pp电子运营平台打造了统一入口,这就像是为员工提供了一种任意业务旋转门,只要登录到统一入口,便可随意切换到其他业务应用。
统一入口平台
工作流程,各类业务一体化管理
景旺电子通过pp电子官网互联pp电子运营平台的pp电子中台能力,重新梳理了企业的流程体系,改变了企业职能管理机构重叠、 中间层次多、流程不闭环等问题,让行政、销售、人事、财务、生产工艺、IT等流程实现从头到尾的管理,避免业务重复,缩短了流程周期。
针对采购业务,pp电子运营平台的采购流程覆盖了整个企业的95%以上的采购相关事项,采购流程支持发起申请、价格维护、物料管理和维护、供应商管理及评价、领料、库存报废、呆滞料清单等业务;针对运营流程,营运营销中心已全部实现线上审批,以销售流程为例,全面覆盖订购申请、超额度下单申请、合同更改申请、预付款出货申请等业务,实现一体化销售运营管控。
一体化采购流程
制造型企业的工程、工艺、品质、设备等部门都是生产制造过程中的保障部门,对于异常情况、事故、变更等事项的时效性要求非常高。通过制造流程管理,实现了这些关键业务的线上处理和监控,通过申请、变更、报废、纠正等多维度把关质量、材料、工艺等问题,实现了制造过程的全生命周期管理和监控。
一体化制造流程
系统集成,全面衔接业务链条
景旺电子以业务需求为出发点,通过pp电子运营平台与ERP、MES、SRM、e-HR、PDM、微信等系统的集成,完善了生产供应链、人力资源等业务链条,企业信息化系统全面连接,打破了信息孤岛。
在人力资源管理方面,通过DEE数据交换引擎工具配置,包括请假、调休、加班、出差、招聘、 培训等事项流程,都可以在pp电子运营平台统一入口发起,年假、考勤等信息同步读取HR应用,支持PC端或移动端同步审核; 在供应链业务方面,pp电子官网互联pp电子运营平台通过单/双向的业务流程集成Oracle(EBS)供应链的所有环节,包括新客户导入、销售订单管理、供应商准入、物料主数据管理、订单物料管理等实现了流程自动化集成。
订单物料全流程业务数据管控
比如在物料管理和采购环节,pp电子运营平台与ERP系统中的物料基础信息数据互通, 物料调拨、领用、物料采购等流程贯通始终,通过Oracle的EBS系统发起采购报价单进入pp电子平台进行审批,采购报价单自带ERP系统中的物料编码、规格、名称等数据,审批通过后结果自动同步到ERP系统并生成询价信息。
物料管理业务逻辑
产业pp电子效能,实现企业核心竞争力提升
景旺电子通过pp电子运营中台能力打造了统一产业链协作入口,连接融合采购订单、销售订单、 经销商,客户等前后端的供应链环节,完善了业务流转过程,重塑了业务管理规则,形成以业务为核心的pp电子+供应链圈,各项系统实现了数据互通、数据联动的产业链集成化pp电子,打破了供应链中的信息孤岛,让信息沟通和业务流转更加顺畅。
同时借助 AI、大数据等技术手段,景旺电子新一代的智慧办公平台,对企业从采购、销售等各个环节进行自动化、智能化改造,落实精益管理,通过加强产业链上下游的高效数据pp电子、提升内外部整体pp电子效能,让企业在数字化时代拥有了核心竞争力,为景旺电子数字化企业目标的达成奠定了坚实的基础。
打通Oracle EBS+MES+HR系统,实现数据互通
打造统一工作入口,员工可随意切换到其他业务应用
重新梳理企业的流程体系,避免业务重复,缩短了流程周期
统一产业链协作入口,让信息沟通和业务流转更加顺畅
引入四位一体的全融合,助传统数据中心IT基础设施“融合重构”,化繁为简
引入四位一体的全融合,助传统数据中心IT基础设施“融合重构”,化繁为简
引入四位一体的全融合,助传统数据中心IT基础设施“融合重构”,化繁为简
引入四位一体的全融合,助传统数据中心IT基础设施“融合重构”,化繁为简
电子产品市场竞争激烈,企业要在竞争中求发展,急需增强新产品的开发能力,提高新产品一次性设计投产的成功率,因而建立基于并行工程、集成框架平台之上的EDA(Electronic Design Automation)系统、CAD/CAM/及CAD/CAT信息集成系统。
人力资源管理六大?,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
企业从采购、生产、销售,到全面预算对一个迅速变化且无法预测的买方市场,只有把各种能力综合起来,才能在竞争中立于不败之地。
pp电子办公平台依据流程管理系统中的工作流进行系统的流程运转,工作流是一个为办公的执行提供运行服务环境的软件或“引擎”。
A8pp电子管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。
随着科技的发展,移动设备的特色日趋明显:特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。pp电子官网互联通过客户实地调查采样,综合评价分析,设计出符合移动特色的移动pp电子产品。
业务生成为企事业单位提供一种管理日常各种业务的单据流转、事件管理、过程监控、团队协作和信息共享的组合场景的基础业务管理平台,是提升组织业务管控和协作质量的利器。
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